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只是，“如果有朝一日塑料餐盒真的从5毛钱涨价到5元，消费者愿意掏钱吗？有朝一日，真的用回收废物造出了可循环餐盒，人们愿意使用吗？”他说，成本增加、市场振荡，企图一下子改变形势是不可能的事。

民间反传销人士王庚新联系重案组37号（ID：zhonganzu37）称，他曾解救一名学习PUA课程“走火入魔”的男学员，并感叹“救一个PUA比救一百个传销者还难”。这种“软抵抗”“不作为”是官僚机器的一种自我保护的应激反应。一些干部心存侥幸，觉得中央政策可能是一阵风，躲躲就过去了。本想截屏，没想到手指没及时拿开，触发指纹支付，一万元红包发出去了……

在他看来，“限塑令”目前的范围太窄了，“应该覆盖更多的产业”。而手段需要靠政府来调节，“生产矿泉水瓶的企业获得了利益，是否应该承担环保的代价？民众享受到了塑料瓶的便利是否也应该为此买单？包装行业是否应该改革？超市售卖塑料袋要不要缴税？”具本茂1945年2月10日出生于韩国庆尚南道晋州，是LG集团创始人具仁会的孙子，第二代会长具滋暻的长子。具本茂从延世大学商学院毕业后，留学美国俄亥俄州许爱兰大学，1975年从该校毕业。1972年，具本茂与韩国前保障社会部长官金太东的女儿金英植结婚。1975年，他进入乐喜化学工业社工作，1980年调入金星社。1983-1984年，他被派到日本分公司工作，1985年进入LG集团高级管理层。1995年，具滋暻退位后，他接任了LG集团会长之职。他上任后提出了“正道经营”和“超一流LG”的经营理念，制定了企业伦理规范，并提出“飞跃(LEAP)2005”的远景规划。